Unsere Arbeitsweise
Wir haben unsere Arbeitsweise in verschiedene Module gegliedert, die sowohl getrennt als auch zusammen buchbar sind. In einem ersten Gespräch ermitteln wir gemeinsam die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen. Ein ausführliches Eingangsgespräch bildet die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Hier klären wir Ihre Erwartungen und Wünsche und präsentieren Ihnen unser Vorgehen.
Gemeinsam planen wir, wie die Mitarbeiter über das Coaching informiert und eingebunden werden können. Ihr Team muss wissen, was bei der Ergonomieberatung auf sie zukommt. Zur Vorbereitung von Gesprächen, Präsentationen und Meetings nutzen wir die 4-MAT-Methode, um alle Lerntypen zu erreichen und alle Fragen zu beantworten.
So tun wir es!
Zu Beginn eines jeden Coachings steht ein Eingangsgespräch, in dem wir Fragen klären und die 4-MAT-Methode anwenden:
Was?
Welche Gründe gibt es für Ihre Entscheidung für ein Gesundheitscoaching oder einen Gesundheitszirkel? Fakten, Informationen, Zahlen.
Warum?
Warum machen wir das? Motivation, Vorschriften, Probleme.
Wozu?
Was ist das Ziel des Betrieblichen Gesundheitsmanagements? Sinn, Nutzen, Nachhaltigkeit.
Wie?
Wie wird das umgesetzt? Ablauf, Struktur, Reihenfolge, Schritte, Übungen.
Unser Vorgehen ist immer SMART:
Selbst erreichbar
Messbar
Attraktiv
Realistisch
Terminiert
Information Ihrer Mitarbeiter
Die Mitarbeiter müssen von Anfang an über jeden Schritt des Betrieblichen Gesundheitsmanagements informiert sein. Nur so kann eine vertrauensvolle, ehrliche und effektive Beratung gelingen.
Unsere Prämisse:
- Ja zum Menschen!
- Respekt und Wertschätzung!
- Es ist Ihr Arbeitsplatz! Es ist Ihr „Hoheitsgebiet“!
- Wir sind zu Gast bei Ihnen!
Der Start:
Wir vereinbaren einen Termin, bei dem Sie uns über Ihre IST-Situation informieren und wir uns gemeinsam einen Überblick über die Arbeitsplatzsituation verschaffen. Im Anschluss besprechen wir ein mögliches Vorgehen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement anhand der folgenden Module:
Modul 1:
- Arbeitsplatzanalyse
- Schnelle Isolierung problematischer Arbeitsverhältnisse
- Präsentation zeitnah umsetzbarer Lösungsvorschläge
Modul 2:
- Detaillierte Arbeitsplatzanalyse
- Besprechung der Ergebnisse mit Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Gemeinsames Erarbeiten von Maßnahmen: Verhältnisprävention
- Schulung der Mitarbeiter vor Ort: Verhaltensprävention
- Verbesserung des Wissens der Mitarbeiter über Körper und Gesundheit
- Erarbeiten von Ausgleichsübungen am Arbeitsplatz
- Etablierung der „Bewegten Pause“
Modul 3:
- Schaffen von gesundheitsorientierten Arbeitsverhältnissen
- Festigung des gesundheitsorientierten Verhaltens der Mitarbeiter
- Erstellung individueller Trainingspläne für Ausgleichsübungen
- Angebot regelmäßiger Präventionskurse
- Re-Coaching zur Kontrolle und Vertiefung des Erarbeiteten
